OKR Case Study

Trích: https://nguyenquanganh.net/quan-tri/okr/#case-study

Tôi đặt mục đích (Objective) cho mình ở đây là: “Vận hành ổn định 1 công việc kinh doanh mới”

Để tiếp tục có thể đặt ra các mục tiêu quan trọng (Key Results), tôi cần phải cắt nghĩa cụm từ “Vận hành ổn định”

Nếu dùng 3 tiêu chí để có thể nhận định công việc của mình đã đạt tới “Vận hành ổn định”, tôi sẽ chọn :

• Có đủ quy trình để vận hành
• Có hệ thống quản lý dữ liệu, ít nhất là tài chính, bán hàng, kho
• Mô hình kinh doanh sinh lợi nhuận

OK, vậy tôi sẽ thiết lập các mục tiêu cho mình dựa theo 3 tiêu chí này, tôi sẽ cần các mục tiêu công việc gồm:

• Hoàn thiện quy trình
• Hoàn thiện hệ thống quản lý dữ liệu
• Tổng lợi nhuận Quý I.2020 đạt ngưỡng 200.000.000 (VNĐ)

Như vậy là tôi đã có Mục đích (Objectives) và Mục tiêu quan trọng (Key Results) cho công việc kinh doanh của mình. Tuy nhiên, tôi sẽ không chỉ dừng lại tại đây, vì như vậy chưa thực sự đầy đủ để tôi đánh giá các công việc nào là quan trọng.

source https://nguyenquanganhnet.tumblr.com/post/615377602349334528